สรุปผลการดำเนินงานโครงการ“รักษ์น้ำเพื่อพระแม่ของแผ่นดิน”

1. ควรทำกลยุทธ์รายหมู่บ้าน ซึ่งปัญหาและความต้องการไม่เหมือนกัน เน้นหมู่บ้านเป้าหมายหลักและทำต่อเนื่อง มีจุดเด่นรายพื้นที่

2. ควรให้ความสำคัญในการกระจายรายได้ เพื่อลดความเหลื่อมล้ำของชุมชน

3. ยกระดับคุณภาพของผลผลิต การสร้างอัตลักษณ์ของผลผลิต/สินค้า เพื่อลดการแข่งขันและได้ราคาดี

4. เพิ่มมูลค่าจากการแปรรูป คุณค่าทางโภชนาการ และประยุกต์ Zero Waste Technology ฯลฯ อาจเพิ่มความเข้มข้นในการสร้างรายได้เชิงพาณิชย์นอกเหนือจากเป็นรายได้เสริม

5. เชื่อมโยงแหล่งผลิตเป็นเครือข่ายกับแหล่งตลาด เพิ่มความมั่นคงของผลผลิตและการตลาด

6. บริหารจัดการระหว่างกลุ่ม เพิ่มอำนาจการต่อรอง และจัดการด้านโลจิสติกส์ เพื่อลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มรายได้

7. การให้ความสำคัญการบันทึกข้อมูลผลผลิตของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อวิเคราะห์ปรับปรุงงาน

8. ส่งเสริมการตลาดผ่านสื่อ อาจเป็น Platform ของโครงการ “รักษ์น้ำ”

9. ใช้แผนที่ดินรายแปลง แผนชุมชน และแผนของหน่วยงานเป็นเครื่องมือบูรณาการหน่วยงาน และการพัฒนาและอนุรักษ์ ควรนำเสนอผลงานลงในแผนที่เป็นฐานข้อมูลกลาง

10. ศูนย์เรียนรู้ชุมชน ควรเป็นศูนย์มีชีวิตที่มีการทำงานต่อเนื่อง มีเกษตรกรเป็นวิทยากร ควรทำทะเบียนผู้มาเรียนรู้ และติดตามการนำไปใช้ประโยชน์ เป็นผลกระทบของโครงการ

11. รายงานและผลงานเชิงประจักษ์จะสร้างศรัทธาให้ได้รับการสนับสนุนงบประมาณ และทรัพยากรจากท้องถิ่น จังหวัด และหน่วยงานมากขึ้น

12. นำผลการประเมินกึ่งกลางแผนไปปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานในช่วงแผนแม่บทที่เหลือ และเตรียมการจัดทำแผนแม่บทระยะต่อไป โดยให้มีส่วนร่วมของทางพื้นที่มากขึ้น และให้คำจำกัดความของเป้าหมายให้ชัดเจน เช่นการจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ ศูนย์เรียนรู้ชุมชน สวัสดิการสังคมเชิงบูรณาการ ฯลฯ และเตรียมตัวชี้วัดอื่นที่วัดระดับผลผลิต ผลลัพธ์ และผลกระทบมากขึ้น เช่น ความคุ้มค่า ของการใช้ประโยชน์โครงสร้างพื้นฐาน การนำองค์ความรู้ไปใช้ประโยชน์ ฯลฯ

13. หน่วยงานที่ปฏิบัติงานในพื้นที่ และใช้งบปกติของหน่วยงาน ควรประเมิน งบประมาณที่ใช้ตามเนื้องาน เพื่อนำมาเป็นส่วนหนึ่งของงบบูรณาการ

14. ทำน้อยได้มาก ตอบหลายยุทธศาสตร์ (กรณีปลูกผักอินทรีย์ ปลูกไม้ผลในแปลงพืชไร่) ซึ่งได้ตอบทั้งยุทธศาสตร์รายได้ และอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ

แผนที่เส้นทางการตลาด

ระบบ Logistics ชุมชน ลดการสูญเสีย